scroll icon

Lättviksagendan – med sikte mot 2040Lättvikt lyfter svensk konkurrenskraft- för en hållbar värld

LIGHTer

Ett strategiskt forsknings- och innovationsprogram för lättvikt

LIGHTer är sedan 2013 ett strategiskt forsknings- och innovationsprogram för lättviktsteknologi. Programmet var ett av de fem första av totalt 17 strategiska innovationsprogram beviljade av Vinnova, Energimyndigheten och Formas.

Lättviktsteknologi är ett av Sveriges industriella styrkeområden och en avgörande faktor för att utveckla cirkularitet och hållbarhet. Vår strategiska forsknings- och innovationsagenda anger riktningen på lång sikt och möjliggör samtidigt konkreta förflyttningar på kort sikt. Sedan starten har LIGHTer bidragit till systemomställningar, global konkurrenskraft och banbrytande forskning.

Målet är att skapa hållbar tillväxt och konkurrenskraft
inom svensk industri

LIGHTer är en nationell och branschöverskridande forsknings- och innovationssatsning inom lättvikt. Programmet skapar och koordinerar en effektiv samarbetsmodell för utveckling av teknologier, testmiljöer och människor med fokus på lättvikt.

Vi är en innovationsmiljö där större industrier, små och medelstora företag, innovationsorganisationer, universitet och forskningsinstitut samverkar branschöverskridande. Vårt mål är att skapa hållbar tillväxt och konkurrenskraft inom svensk industri och att exportera svenska innovationer som bidrar till global hållbarhet.

Läs mer

LÄTTARE MATERIAL GER LÄTTARE PRODUKTER.

Vi får en dominoeffekt med lättare transporter, lägre kostnader och mindre koldioxidutsläpp. Allt startar med innovationer i lättvikt.

img16x9
poster for videoPlay Button
En bakgrundsbild
Article Graphics

Bengt Nilsson, Ordförande i LIGHTers styrelse, VD för Lamera
“Lättvikt ger en hållbar dominoeffekt”

Det är med stolthet och glädje vi nu presenterar vår fjärde Lättviktsagenda. Sedan 2013 har LIGHTer fungerat som ett nav för Sveriges utveckling inom lättviktsområdet. Vi har genom åren tagit stora kliv och är idag en etablerad och stark partner i Europa.

I vår roll som strategiskt innovationsprogram för lättvikt får vi hela tiden nya bevis för hur avgörande det är med nationell och internationell samordning. Vårt unika branschöverskridande initiativ leder verkligen till nya insikter och konstruktiva samarbeten där vi på flera sätt redan bidragit till global konkurrenskraft, systemomställning och banbrytande forskning. Inom LIGHTer har vi alltid ambitionen att utmana oss själva. Det krävs ständiga förflyttningar och ett utökat samspel mellan akademin, näringslivet, forskningsinstitut och innovationsorganisationer för att skapa rätt förutsättningar och på allvar visa vägen mot ökad hållbar konkurrenskraft för Sveriges tillverkningsindustri. Förutom att fånga såväl de mindre som större företagens behov och erfarenheter, har vi i arbetet med den här uppdaterade agendan lagt extra stor vikt vid vår fördjupade omvärldsanalys kring globala megatrender och branschutveckling. "Vårt unika branschöverskridande initiativ leder verkligen till nya insikter och konstruktiva samarbeten"I den förra nationella agendan lyfte vi FN:s globala hållbarhetsmål och vikten av ett livscykelperspektiv vid all forskning, utveckling och tillverkning. Vi satte redan då fokus på det som idag är snabbt stegrade krav för att över huvud taget överleva på alla marknader: Förutom att ha den ekologiska hållbarheten som fortsatt drivkraft måste lösningarna också vara socialt och ekonomiskt hållbara. Det kan innebära målkonflikter under resans gång, där lättviktsdesign definitivt är en möjliggörare i processen.

Utvecklingen av lättviktslösningar har inte bara en nyckelroll för att minska koldioxidutsläppen, utan kan också bidra till en bättre arbetsmiljö och ett mer resurseffektivt samhälle. Det gäller inte minst inom energi- och materialanvändning, där vi i samband med pandemin och den ökad säkerhetspolitiska oron i världen verkligen fått bevis för hur snabbt förutsättningarna kan ändras.

Under framtagningen av denna lättviktsagenda har vi resonerat mycket kring behovet av att gå från värdekedjor till värdecirklar. Vad menar vi då i praktiken med värdecirklar? Vi ser det som en modell för hur produktion och konsumtion av varor och tjänster måste växelverka för att skapa en hållbar värdeavkastning för alla parter, med lättviktsinnovation som utgångspunkt. Dit når vi genom långsiktiga samarbeten där varje del av värdecirkeln; från design och affärsmodell via användning, återanvändning av produkter, komponenter och material, måste vara genomtänkt. Strävan är maximal hållbarhet och att alltid hushålla med jordens naturresurser. "Under framtagningen av denna lättviktsagenda har vi resonerat mycket kring behovet av att gå från värdekedjor till värdecirklar."När värdecirklarna skapats och samarbeten utvecklats, stärks också förutsättningarna för lättviktens dominoeffekt. Den innebär att hållbarhetsresultatet har potential att mångdubblas inom en eller flera delar av värdecirkeln. Det ökar i sin tur möjligheten att den sammanlagda positiva effekten av lösningen bidrar till ökad hållbarhet, vilket är en grundförutsättning.

En fortsatt samordnad satsning på lättviktsutveckling utifrån det bredare värdecirkelperspektivet, där varje aktör bidrar med sin del, gör att vi kan fortsätta visa vägen till lönsamhet. Det stärker svensk konkurrenskraft på en internationell arena, utifrån en hållbar tillväxt. Vi ser idag lättviktsinnovation inom flera branscher, där potentialen är enorm. Nu är ambitionen att integrera och applicera lättvikten i ännu större utsträckning genom fler gränsöverskridanden samarbeten.

Bengt Nilsson
Ordförande i LIGHTers styrelse, VD för Lamera

Läs mer
En bakgrundsbild

Värdecirklar ger ett hållbart helhetsperspektiv

För att säkra lättviktsinnovationens stora potential som hållbarhetskatalysator, behöver vi redan i produktutvecklings- och designfasen tänka hela vägen och samtidigt överväga val av affärsmodell. Vi går därför ifrån den traditionella värdekedjan, med en start- och en slutpunkt, till att utgå från en värdecirkel med dess olika faser.

Värdecirkeln förutsätter oftast ett gemensamt ansvar där flera aktörer tillsammans ser till att ta vara på lättviktsinnovationens sammanlagda möjligheter för en hållbar utveckling, genom att integrera sina inarbetade värdekedjor i värdecirkeln och fokusera på sin del för att nå cirkulära material-, produktutvecklings- och produktionsprocesser samt cirkulära användningsmönster. Alla delar i värdecirkeln behöver analyseras för att säkra att det slutliga resultatet ute på marknaden sammantaget bidrar till ökad hållbarhet.

Med lättviktens dominoeffekt menar vi att lättviktsinnovation kan ge mångdubbla hållbarhetsvinster i flera av värdecirkelns olika faser och på olika systemnivåer, medan den direkta hållbarhetseffekten i andra isolerade delar kan vara konstant eller i enskilda fall rentav negativ. Med värdecirkelns resonemang som övergripande förhållningssätt, innebär det ändå alltid att det är den sammanlagda effekten av lättviktsinnovation i de olika faserna som måste leda till ett hållbart slutresultat. Det är viktigt att komma ihåg att embryot till innovation kan finnas i värdecirkelns alla olika delar, där digitaliseringens möjligheter är ett avgörande verktyg för framgång.

Läs mer
Icon Råmaterial

Råmaterial

Lättare produkter ger minskat materialbehov, och varje gram sparat råmaterial minskar även mängden restmaterial.

Icon Produktion

Produktion

Lättare produkter kan minska energibehovet, förbättrar ergonomin och ställer lägre krav på tillverkningsutrustningens kapacitet.

Icon Distribution

Distribution

Lättare produkter är billigare och mindre energikrävande att transportera.

Icon Användning Reparation Återanvändning

Användning Reparation Återanvändning

Lägre vikt minskar energiåtgång och slitage på allt som rör sig. Lättare produkter ger även bättre ergonomi. Lång livslängd med hjälp av reparation och återanvändning är en nyckel till hållbarhet.

Icon Insamling

Insamling

Hushållning av resurser innebär mindre mängd material att ta hand om.

Icon Återtillverkning Återvinning

Återtillverkning Återvinning

Lättare produkter som optimerats för cirkulära materialflöden ger ökade möjligheter för återtillverkning och återvinning.

Design cover
Design ArrowDesign Arrow UP
Arrow
Design icon

Produktutveckling och affärsmodeller

Redan i produktutvecklings- och designfasen måste vi ta hänsyn till alla delar av värdecirkeln, vilket i sin tur också påverkar val av affärsmodell.

Helhetsperspektivet innebär en hel del utmaningar, men det ökar förutsättningarna för att lyckas på en marknad där kraven på optimerade och cirkulära flöden ökar.

Enskilda lättvikts­innovationer som sätts i ett helhets­sammanhang kan i sin tur skapa ytterligare innovationer och skapa en dominoeffekt av för­bättringar, som i sin tur leder till nya förbättringar.

Med innovation som drivkraft och digitaliseringen som ett centralt verktyg, drivs utvecklingen vidare. Varv efter varv.

Läs mer
En bakgrundsbild

3 rekommendationer som leder till hållbara lösningar

Rekommendationerna baseras på en fördjupad omvärldsanalys och diskussioner i LIGHTers styrelse, verksamhetsledning och i arbetsgruppen för uppdateringen av Lättviktsagendan.

Självklart har även dialog förts via våra nätverk inom tillverkningsindustri, akademi, forskningsinstitut och innovationsföretag. Med utgångspunkt från våra tre uppmanande rekommendationer vill vi genom LIGHTers verksamheter och innovationsmekanismer inspirera och bidra till en fördjupad samverkan, som leder till hållbara lösningar.

Läs mer
1

Optimera energi- och resurseffektivitet

Ökad energi- och resurseffektivitet är en förutsättning för att skapa hållbar framgång ekologiskt, ekonomiskt och socialt. Behovet av ökad resurshushållning påskyndas av att pandemi och konflikter bromsar globaliseringen. Det skärper i sin tur kraven på självförsörjning till följd av brist på material, energi och trygga leveranskedjor.

I det perspektivet är lättviktsinnovation en möjliggörare vars potential behöver tas till vara fullt ut. Vi måste säkra att utvecklade metoder, nya material och produktutveckling främjar den cirkulära och hållbara utvecklingen över tid.

Smart design, biobaserade råvaror, återanvändning, återtillverkning och återvunna materialströmmar är avgörande parametrar. Utvecklade digitala lösningar för exempelvis beräkningsmodeller och produktionsprocesser är centrala verktyg för att stärka lättviktsinnovationens förutsättningar som hållbarhetskatalysator, i alla sammanhang.

Läs mer
2

Skapa hållbara värdecirklar

Lösningar baserade på smart lättviktsdesign och en utvecklad teknik för produktion och material ger i regel omedelbara resultat i form av minskade koldioxidutsläpp.

Samtidigt ser vi att de positiva hållbarhetseffekterna av lättvikt kan få en långsiktig och ännu mer positiv dominoeffekt, när fler dimensioner av hållbarhet vägs in tidigt i processen. Lättvikslösningar bidrar utan tvekan till energi- och materialeffektivitet på högre nivåer i systemet. Att utgå från värdecirklar, där varje delmoment i livscykeln analyseras och sätts in i ett sammanhang redan på designstadiet, minimerar risken för framtida fallgropar.

För att nå dit krävs modifierade eller helt nya samarbeten och i vissa fall nya affärsmodeller. Det fullt ut cirkulära förhållningssättet kan innebära målkonflikter under resans gång, men det övergripande hållbarhetsperspektiv måste alltid vara överordnat. Om inte annat för att anpassa sig till yngre generationer, där exempelvis delningsekonomi som hållbarhetsmodell redan är etablerad.

Läs mer
3

Stärk integreringen av lättvikt inom fler områden

Mycket av lättviktsutvecklingen har hittills, av naturliga skäl, skett inom mobilitetssektorn. Kraven på minskade koldioxidutsläpp inom exempelvis fordon, flyg och sjöfart har funnits länge.

Genom ett fortsatt målmedvetet arbete för att integrera lättvikt i fler sammanhang finns förutsättningar för cirkulära lösningar inom betydligt fler områden. Bygg-, jordbruks-, skogs- och energisektorn är exempel på branscher där lättvikt har en oerhört stor hållbarhetspotential sett ur såväl ekonomiska, ekologiska som sociala perspektiv.

Det handlar om allt från minskade utsläpp till en bättre arbetsmiljö. Det förutsätter en fortsatt satsning på branschöverskidande samarbeten och ökad kompetens, men också att standardiseringar och regelverk inom "nya lättviktsbranscher" följer med i utvecklingen och anpassas till alla de möjligheter som lättviktsinnovationer skapar.

Läs mer
En bakgrundsbild
Article GraphicsKlicka på bilden för att förstora

Fokusområden och verktyg
för innovation

Lättviktsagendans fem innovationsteman beskriver vilka prioriterade fokusområden vi har för att nå missionen. De sju innovationsmekanismerna slår fast hur vi arbetar och vilka verktyg vi använder.

5 Innovationsteman som anger riktningen
Lättviksagendans fem innovationsteman med sikte mot 2040 slår fast vad vi gemensamt måste fokusera på för att hitta framtidens lösningar med hjälp av lättvikt och ta nya konkreta steg mot ökad hållbarhet. Det handlar självklart om att fortsätta föra samman kompetenser och branscher, men samtidigt våga prioritera för att optimera resultat som verkligen gör samhällsnytta.

1. Resurshushållning
Det finns idag en uppenbar och absolut nödvändig medvetenhet om att såväl tillgången på energi som material är begränsad. Det är inte längre heller självklart med en fungerande global marknad, vilket också gör frågan om självförsörjning än mer aktuell. Det ekonomiska resonemanget kring lättviktsinnovation får därmed ytterligare en dimension. Förutom att utveckla produktions- och konstruktionslösningar inom lättvikt som i sig är kostnadseffektiva även i större volymer, finns nu ett ännu starkare incitament: Lättviktsdesign kan, genom utvecklade värdecirklar, minimera resursanvändningen inom flera branscher och skapa ett större oberoende och ökad leveranstrygghet.

2. Produktoptimering för hållbarhet
Omställningen och den ökade efterfrågan på hållbara lösningar kräver också nya och snabbare metoder för att i ett tidigt skede kunna testa och bedöma nya tekniker. I processen, där slutresultatet exempelvis kan leda till minskad materialåtgång, måste möjliga lättviktslösningar parallellt matchas mot både produktkrav, skärpt lagstiftning och hållbarhetskriterierna. En verifiering som säkrar teknologier och utvecklingsmetoder bidrar till ökade möjligheter för ett lyckat slutresultat. Digitaliseringens ständigt växande möjligheter, där bland annat AI-tekniken känns särskilt lovande, är viktiga redskap i den utvecklade optimeringsprocessen.

3. Förbättrade egenskaper
Genom att utveckla både befintliga och nya material kan komponenter och produkter bland annat bli starkare, styvare eller få lägre densitet, samtidigt som de måste kunna återanvändas eller återvinnas utan stora egenskapsförsämringar. De nyutvecklade egenskaperna kan bidra till ökad hållbarhet i form av minskade utsläpp av växthusgaser tack vare lättare transporter, minskad materialåtgång och ökad användarvänlighet. Det kan i sin tur underlätta för äldre att jobba längre, på samma sätt som det kan bidra till öka jämställdhet när de ergonomiska förutsättningarna inom olika yrken förändras tack vare förbättrade materialegenskaper. Exempel på nya högintressanta materiallösningar finns bland annat inom biomaterial och nanomaterial som grafen.

4. Innovativa funktioner
Att stimulera helt nya möjligheter att testa lättviktsinnovationer med hög potential är fortsatt prioriterat. Multifunktionalitet är ett sådant område. Att kunna integrera flera funktioner i en komponent eller i ett nyutvecklat material kan ge stora viktminskningar på systemnivån ovanför den där själva innovationen etableras. En elbil kan exempelvis bli lättare om karossen samtidigt kan fungera som både batteri och struktur. Karossen i sig blir visserligen något tyngre, men det kompenseras med råge genom att batteriet kan tas bort. I de fall där multifunktionalitet utvecklas genom mixade materiallösningar är möjligheten att återvinna en given förutsättning för framgång.

5. Affärsutveckling inom cirkularitet
En lättare komponent som omedelbart leder till exempelvis minskade koldioxidutsläpp, måste i fortsättningen också vara hållbar både ur ett tillverknings- och användarperspektiv. När komponenten tjänat färdigt måste den dessutom gå att återanvända, återtillverka eller återvinna. Det ställer ökade krav på ett helhetstänk redan från start såväl kring den enskilda komponenten som sammanhanget den ska ingå i, för att exempelvis kunna ta isär produkten och behandla olika komponenter på olika sätt om den inte kan återanvändas i sin helhet. Med hållbar tillväxt som viktig drivkraft kommer nya spännande samarbeten och modeller kring cirkulär affärsutveckling att krävas, för att fullt ut kunna ta vara på den sammantagna hållbarhetseffekten som lättviktinnovationen möjliggör. Utvecklade produktionsmetoder och kompetensutveckling blir även i fortsättningen avgörande.

Läs mer
Article GraphicsKlicka på bilden för att förstora

Från innovation till hållbar tillväxt

Genom att knyta Lättviktsagendans sju innovationsmekanismer till teknologins mognadsgrad utifrån TRL-trappans (Technology Readiness Level) olika steg, förtydligas behovet av samspel på alla nivåer. LIGHTer skapar och koordinerar en effektiv samarbetsmodell för utveckling av teknologier, testmiljöer och människor.

Våra sju innovationsmekanismer slår fast hur vi faktiskt arbetar för att nå framgång. Mekanismerna trimmas och utvecklas kontinuerligt, i en fortsatt lättviktsdialog mellan akademi, forskningsinstitut, innovationsorganisationer och näringsliv inom en rad olika branscher.

1. Strategisk forskning
LIGHTer har skapat nya hållbara strukturer för forskning på hög nivå. Två initiativ som särskilt bidragit till det är: LIGHTer Academy, med dedikerade seniora forskare som kan ägna 20 procent av sin tid åt framtidens tvärdisciplinära arbetssätt inom forskning och industriell utveckling och LIGHTer PhD Network: Doktorander som ges möjligheten att vidareutveckla lättviktsidéer i nära samspel med näringslivet. Det här är konkreta insatser som bidrar till en bransch-, universitets- och ämnesöverskridande forskningssamverkan som bevisligen ger en liten nation som Sverige spetskompetens. Samverkan stannar inte vid enskilda studiebesök utan istället skapas ett kontinuerligt och öppet utbyte, som leder till nya insikter och lösningar på utmaningar. LIGHTer Academy och LIGHTer PhD Network är självstyrande modeller som kan överföras till fler forskningsområden och branscher. Det bidrar till en naturlig dialog mellan såväl stora som små aktörer och stärker den nationella sammanhållningen, vilket är själva kärnan i LIGHTers ambition.

2. Industriförankrade utvecklingsprojekt
LIGHTers ambition är att stärka flera branscher och leverantörsnivåer på en och samma gång. Det ger en större positiv effekt, samtidigt som det innebär större utmaningar. Våra utvecklingsprojekt syftar till att resultaten kan implementeras inom de kommande fem åren från projektets slut. Parallellt drivs mer visionära projekt på lägre teknikmognadsnivåer, som på sikt kan bidra till större och snabbare utvecklingssprång. Den gemensamma nämnaren är att det alltid är de industriella behoven, med fokus på långsiktig hållbarhet, som är drivkraften i våra lättviktsprojekt. Genom att förädla samarbetsstrukturer ytterligare och skapa test- och demomiljöer för gränsöverskridande pilotprojekt med fokus på viktminskning, så ökar förutsättningarna för framgång.

3. Utbyte små & stora företag
Att fullt ut inkludera många mindre företag i innovationssystemet bidrar till starka svenska värdecirklar, som leder till jobb genom hållbar tillväxt. Teknikdrivna leverantörer på hemmaplan underlättar exempelvis för våra globala företag att snabbare lösa sina utmaningar. Genom skarpa utvecklingsprojekt med konkreta uppdrag minskar också steget till en volymorder. Det ökar möjligheterna för fler små och medelstora företag att satsa tid och resurser, samtidigt som dörrar öppnas till fler kunder inom olika branscher och gör dem mindre konjunkturkänsliga. LIGHTers regionala noder har även här en viktig roll för att skapa fler öppna och tillgängliga mötesplatser, som bidrar till att synliggöra synergierna även mellan olika branscher. Ett konkret exempel är initiativet med startup-företag inom Deep Tech. Företagen utvecklar nya produkter baserat på forskning och avancerade tekniska innovationer inom avancerade material, AI, bioteknik, robotik och kvantumteknik.

4. Kompetensutveckling
Genom att fortsätta utveckla öppna och tillgängliga forum för kontinuerligt kompetensutbyte växer också insikten om att lättvikt är en väg till konkurrenskraft. LIGHTer når en bred målgrupp genom våra webbaserade kurser, seminarier och workshoppar i kombination med doktorandnätverket LIGHTer PhD Network och LIGHTer Academy. I grunden handlar allt om att skapa förutsättningar för ett livslångt lärande, både inom akademin och näringslivet. Våra regionala noder har en central roll för att driva på de nya multidisciplinära strukturerna inom kompetensutveckling.

5. Gränsöverskridande nationell samverkan
Att bredda samarbetet mellan olika industribranscher och samtidigt minska gapet mellan forskning, utbildning och industri är nödvändigt för att fullt ut ta vara på hållbarhetpotentialen med lättvikt i centrum. Robusta gränsöverskridande nätverk, som inkluderar både akademi och industri, stärker möjligheten för effektivare utvecklingsprocesser och ökat nyttjande av specialutrustning. Samspelet mellan regional och nationell nivå är fortsatt en av LIGHTers många framgångsfaktorer. Det finns en rad konkreta exempel på hur nya forskningssamarbeten lett till nya insikter, radikala resultat och utvecklad spetskompetens. Vi eftersträvar kontinuerlig samverkan med offentliga finansiärer, branschspecifika organisationer och flera andra strategiska innovationsprogram för att verkligen skapa större resurser för lättviktsinitiativ. Det kommer att bli ännu viktigare i takt med att hållbarhetsperspektivet vidgas och kraven på helhetstänk ökar. Intresset för vårt förhållningssätt och viljan att metodiskt genom samverkan etablera lättvikt som en möjliggörare inom fler branscher, gör starka avtryck i omvärlden. Idag är resultatet av LIGHTers arbete etablerat internationellt och en stark finansiering av den nationella basforskningen är en förutsättning för fortsatt framgång i den internationella konkurrensen.

6. Internationell samverkan
Den svenska modellen för öppen samverkan mellan akademi, näringsliv och forskningsinstitut är en förutsättning för att vi med gemensamma krafter ska kunna hävda oss i en tuff internationell konkurrens. LIGHTer har tagit det ett steg till och våra gränsöverskridande sätt att jobba har bidragit till att Sverige idag är långt framme inom lättviktsinnovation, även om det finns enskild spetskompetens som kommit längre i andra länder. Genom att öppna för ännu fler internationella forskningssamarbeten och kunskapsutbyten stärker vi inte bara möjligheterna för en hållbar tillväxt i Sverige, utan ger också fler lösningar chansen på en internationell marknad till förmån för en hållbar global utveckling. Det stärker i sin tur vår position som en teknikledande industrination med ett cirkulärt förhållningssätt, där förmågan att samverka och lyfta in hållbarhetsfrågorna i ett tidigt skede är en av våra spetskompetenser.

7. Ledning, koordinering & kommunikation
Förmågan att koordinera ekonomiska resurser och branschöverskridande parters roller är en förutsättning för att skapa uthållighet och en tydlig riktning i alla forsknings­- och utvecklingsprojekt. LIGHTer har genom åren byggt upp ett stort förtroende i vår roll som nav. Den främsta drivkraften är att Sverige och varje enskild aktör ska få ut så mycket som möjligt av de resurser som finns. Vår övergripande ledningsfunktion, kombinerad med enskilda projektledare inom industri, akademi eller institut, skapar möjligheter. Samtidigt ser vi behovet av att öka kunskapen om lättviktens potential inom flera områden. En utmaning är att verkligen få fler att förstå, både beslutsfattare och branscher, hur lättviktsinnovation kan vara starten på en betydande hållbarhetsprocess.

Läs mer
The backgound
Person
“Våra gränsöverskridande sätt att jobba har bidragit till att Sverige idag är långt framme inom lättviktsinnovation.”Cecilia Ramberg, Verksamhetsledare LIGHTer
Article GraphicsKlicka på bilden för att förstora

Lättvikt möjliggör
FN:s hållbarhetsmål

Lättvikt har en stor roll att spela för att världen ska kunna möta en rad kritiska samhällsutmaningar utifrån FN:s 17 Globala Hållbarhetsmål i Agenda 2030. Effekterna av lättviksdesign som en naturlig del av livscykelanalysen vid cirkulära tillverkningsprocesser, blir påtagliga när det gäller den direkta minskningen av fossila utsläpp och utvecklingen av mer hållbara samhällen. Lättviktslösningar kan också ha en direkt inverkan på folkhälsan genom exempelvis lättare komponenter i arbetsverktyg, eller bättre anpassade redskap som förbättrar tillgängligheten och användarvänligheten inom exempelvis sjukvård eller idrott.

Här är sex av FN:s globala hållbarhetsmål där lättvikt i mycket hög grad är en möjliggörare:

MÅL 7: Hållbar energi för alla
Lättviktsdesign är centralt för utveckling av ännu effektivare energilösningar inom vindkraft och vågkraft, eftersom lättare lösningar bland annat medför mindre störningar för omgivningen när anläggningarna etableras. Dessutom behövs mindre energi vid tillverkningen om mindre material används. Även multifunktionsmaterial för solenergianläggningar kan gynnas, liksom lösningar för energidistribution och energilagring.

MÅL 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
Genom mer användarvänliga och lättare verktyg och maskiner kan de globala arbetsvillkoren förbättras. Lättvikt skapar samtidigt förutsättningar för minskad energianvändning och utsläpp, vilket också förbättrar arbetsmiljön. En betydande lättviktsfaktor finns också i stimulansen av den ekonomiska tillväxten i Sverige och bidraget till en stark export, baserad på hållbarhet och minskad resursanvändning.

MÅL 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
Ett ökat inslag av lättviksdesign kan leda till minskad energianvändning vid tillverkning av produkter. Att redan i designfasen jobba utifrån livscykelanalysen leder till en minimerad materialanvändning som gynnar såväl miljön som affärerna i en värld där konsumenterna gör fler medvetna val. Även inom produktions- och logistikkedjorna, där livsmedelsproduktion är en betydande sektor, minskas energianvändningen tack vare lättviktslösningar.

MÅL 11: Hållbara städer och samhällen
Logistik och transporter är en stor del av städernas miljöpåverkan. Lättare komponenter bidrar till att minimera de negativa effekterna, inte minst inom byggsektorn som är en stor källa till koldioxidutsläpp. Multifunktionsmaterial kan bidra till en betydande viktminskning inom byggmaterial, vilket inte minst betyder mycket när framtidens städer växer på höjden. På samma sätt gynnas utvecklingen av smarta städer med IoT-lösningar av lättare komponenter.

MÅL 12: Hållbar konsumtion och produktion
Det bästa materialet är det som inte används. Genom utvecklade processer med fokus på lättviktsdesign kan materialbehov minimeras vid produkttillverkning, samtidigt som produkter i sig blir lättare och mer funktionella. Det leder i sin tur till en mer hållbar konsumtion.

MÅL 13: Bekämpa klimatförändringarna
Insikten i lättviktens positiva effekter öppnar för stora möjligheter i kampen mot klimatförändringarna. Minskade koldioxidutsläpp vid transporter är en direkt effekt. Förbättrad vind- och vågkraft och minskad energianvändning vid all produktion och logistik är avgörande steg som måste tas och där livscykelanalysen med optimering på materialsidan blir en viktig del av lösningen.

Läs mer
0
unika organisationer har fått projektfinansiering sedan 2013. Och nya tillkommer i jämn takt varje år.
0
%
godkända hållbarhetsanalyser för projekt finansierade av LIGHTer
0
vetenskapliga artiklar publicerade av LIGHTer Academy sedan 2013
* Uppgifterna gäller till och med 25 oktober 2022

Lättviktsagendan
vision, mission och effektmål

Utifrån vår övergripande vision och en mission som slår fast hur vi tar oss an utmaningen, vill vi uppnå konkreta och mätbara resultat med fokus på hållbarhet, hållbar tillväxt och innovationseffektivitet.

Column 1

VISION

Lättvikt lyfter svensk konkurrenskraft för en hållbar värld.

Column 2

MISSION

Genom lättviktsinnovation utvecklar vi tekniska lösningar, affärsmodeller och strategiska samarbetsformer som bidrar till en hållbar utveckling. Med FN:s globala mål som utgångspunkt och med klimatutmaningarna i fokus, eftersträvar vi helhetslösningar som minskar klimatpåverkan och ökar förutsättningarna för cirkulära materialflöden, cirkulära processer för produktutveckling och produktion samt cirkulära användningsmönster. 2040 har vi hållbara värdecirklar inom flera svenska industriella styrkeområden.

Column 2

EFFEKTMÅL

  • Hållbarhet
  • Hållbar tillväxt
  • Innovationseffektivitet

Hållbarhet:
Svenska lättviktsprodukter och tjänster når slutkunder.

  • Svenska industriföretag uppfyller eller överträffar nationella och internationella hållbarhetsmål kopplade till lättvikt.
  • Sverige har, med hjälp av världsledande lättviktskompetens, en stark global energi- och hållbarhetsprofil.
Hållbar tillväxt:
Svenska lättviktslösningar skapar hållbar tillväxt i näringslivet.
  • Andelen av svenska lättviktsinnovationer, som baseras på branschöverskridande teknikutveckling, ökar årligen.
  • Samarbetet inom lättvikt ökar årligen, såväl mellan industri och akademi / institut som mellan olika forskningsaktörer.
Innovationseffektivitet:
Nyskapande struktur för forskning ger mer tillbaka per satsad krona.
  • Svensk export, som är resultatet av lättviktsutveckling, ökar årligen.
  • Fler svenska små- och medelstora företag inom lättviktsteknik utvecklas till att exportera på en global marknad.
  • Antalet ingenjörer och forskare med utbildning inom lättviktsteknik ökar årligen.

Läs mer
Vi använder cookies för att säkerställa att vi ger dig den bästa upplevelsen på vår webbplats. Om du fortsätter att använda den här sidan kommer vi att anta att du är nöjd med den.